Bembi's Blog

Perusahaan anda menerapkan BSC atau Perforance Management? Sebuah kajian dari 7 habits "Stephen Covey" menghantarkan mindset bahwa semua hal yang dilakukan harus punya tujuan akhir. Tukang pemasang kaca jendela apartement, tujuannya ialah kaca terpasang kuat sesuai standard, namun tujuan akhirnya ialah apartemen rapi sehingga para konsumen berminat membeli atau menyewa apartemen. Pihak training departemen dari suatu perusahaan, tujuannya ialah meningkatkan kompetensi karyawan, namun tujuan akhirnya ialah bisnis operasional berjalan baik. Pihak purchasing menerima order pembelian, tujuannya ialah menghantarkan barang pada kriteria, jumlah dan waktu yang tepat, namun tujuan akhirnya ialah barang yang digunakan tidak rusak/ awet. Dalam manufacturing/ factory maka tujuan akhirnya ialah semakin tingginya time avalability mesin dan mendorong pencapaian yield volume dan quality factory. Semua kegiatan harus merujuk pada tujuan akhir, harus punya Visi dari...

Dalam pergudangan (inventory) yang ber azazkan Lean, maka salah satunya tindakannya ialah memastikan customer (next process) menerima barang sesuai; dalam barang yang tepat (spec barang) jumlah tepat dan waktu yang tepat kepada pelanggannya yaitu "your next process". Maka Tantangan "Supply Chain ini" ialah harus bisa: Menghantarkan barang yang sesuai spec pelanggannya, Menghantarkan barang pada jumlah yang diharapkan pelanggannya, Menyerahkan barang pada tempat yang diharapkan pelanggannya, Menyerahkan barang dengan waktu tercepat (sesuai standard) sesuai harapan pelanggannya. Bagaimana memenuhinya? Tindakan kansep Lean ialah mengadopsi Pull System, memenuhi barang sesuai yang dibutuhkan tanpa diminta. Memenuhi tanpa diminta, maka diperlukan suatu standarisasi stock barang. Bagaimana menentukan standard? Pihak inventory bersama purchasing activity, perlu menetapkan critical barang yang jika tidak dipenuhi maka akan berdampak besar pada kes...

Single Minute Exchange Die (SMED), Pola manufacturing excellence pasti kenal namanya SMED yaitu sederhanyanya Merubah/ Mengisi cepat. Kalo di HRGA apakah bisa konsep SMED ini dijalankan? Bagimana dengan di Purchasing? Warehouse? Finance? Sebelum itu ada 2 istilah dalam suatu urutan proses mencapai tujuan. Yaitu Ekternal dan Internal. Eksternal ialah kegiatan yg dilakukan diluar dari urutan proses, dan internal ialah kegiatan yg dilakukan dalam rentang urutan proses. List semua langkah2 dalam mencapai tujuan. Kenali mana internal setup dan eksternal setup. Memindahkan aktifitas internal setup ke external setup. Temukan aktifitas internal yg bisa dilakukan eksternal time proses. Memperlancar internal setup dan eksternal setup. Misalkan merubah dari manual menjadi online system. SMED memasak nasi goreng Coba bayangkan kita memasak nasi goreng dan coba kita akan SMED kan ya. Bahan: bwg putih 3 siung, sayur sawi 100 gram, ayam 100 gram, udang 100 gr...