PERAN TRAINING DALAM PENGEMBANGAN SDM

Training atau pelatihan atau Learning adalah kegiatan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan yang diberikan baik dalam kelas maupun diluar kelas pada seseorang atau sekelompok orang bertujuan untuk menghilangkan GAP atau perbedaan antara kemampuan yang sekarang dimiliki dengan kemampuan standard yang ditetapkan. Proses pelaksanaannya ialah mempelajari dan mempraktekkan dengan menuruti standard acuan tertentu atau prosedur sehingga menjadi kebiasaan yang pada hasilnya nanti terlihat adanya perubahan, perbaikan ditempat kerja.

Banyak cara orang dalam belajar untuk memahami sesuatu. Pertama ialah belajar sendiri tanpa didampingi instruktur atau mentor dengan cara membaca buku dan dokumen tertentu, memutar video ataupun melalui internet.
Kedua ialah belajar dengan disertai instruktur dilakukan di Kelas (in-door), di tempat kerja atau On Job Training (OJT) ataupun diluar ruangan kelas (out door) semisal kegiatan out bound training.
Ketiga ialah mencoba melakukan sendiri di tempat kerja baik dengan tanpa instruktur, in-door maupun out-door.

Mengapa training diperlukan?
1. karyawan tidak mempelajari hal-hal yang sesuai kehendak kita
2. mereka tidak mempelajari cara-cara terbaik yang kita kehendaki dalam melaksanakan tugas
3. mereka perlu diingatkan setiap saat tentang cara kerja dan sikap perilaku yang benar.

Kapan training diperlukan?
1. Adanya karyawan baru
2. Adanya penerapan system, teknologi dan peralatan baru
3. Prestasi kerja dibawah standard
4. Perlu mengadakan penyegaran
5. Rencana perluasan organisasi

Apa manfaat training bagi perusahaan?
1. Memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil
2 Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
3. Meningkatkan produktivitas kerja
4.Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang akibat kesalahan-kesalahan
5. Meningkatkan mutu hasil kerja
6. Meningkatkan keuntungan
7. Mempunyai karyawan yang senantiasa termotivasi dan merasa memiliki perusahaan sehingga membantu peningkatakan image positif perusahaan.

Apa manfaat bagi karyawan?
1. Mengurangi waktu yang digunakan untuk belajar
2. Pengetahuannya naik juga keterampilannya
3. Meningkatkan rasa percaya diri
4. Meningkatkan kepuasan kerja
5. Lebih termotivasi untuk meraih prestasi

Apa manfaat bagi anda para atasan/ manager departemen?
1. Memiliki anak buah yang terampil
2. Dapat mendelegasikan lebih banyak tugas dan tanggung jawab bawahan
3. Terlepas dari pekerjaan hal-hal kecil yang bukan porsinya utk ditangani
4. Tugas dan pekerjaan berjalan lancar, walaupun anda tidak ada ditempat
5. Menunjang karir anda untuk memperoleh jabatan lebih tinggi
6. Meningkatkan keloyalan dan rasa hormat bawahan kepada anda

Apa yang dimaksud training telah berhasil?
Training yang berhasil ditandai dengan adanya sebuah fakta dan data yang menyatakan bahwa semua ex-peserta training telah menerapkan semua keterampilan yang dipelajari dalam program training yang telah diikutinya di tempat kerja.