OPTIMUM TEAM WORK SEPERTI APA?

-
Ada dalam training Supervisor beberapa tahun lalu saya mendapatkan pengetahuan ini. Dan coba saya buat berupa checklist observasi untuk anda, dapat juga digunakan untuk mengevaluasi pelatihan team building. Harusnya semuanya jawabanya "Ya"
  1. Apakah tim memiliki tujuan/ sasaran kerja kelompok, yang diterima oleh semua anggota
  2. Apakah Setiap anggota mempunyai standar kerja tinggi, yang bukan atas dasar tekanan dari supervisor
  3. Apakah anggota bebas untuk memberikan ketidak setujuan namun memiliki cara efektif untuk memecahkan setiap masalah dan konflik antar kelompok
  4. Apakah tim memperlajari tindakan masa lalu untuk merencanakan strategi masa depan yang wajar
  5. Apakah keputusan dibuat secara consensus, dengan mempertimbangkan semua alternative yang ada
  6. Apakah ada Kohesif, memiliki semangat kesatuan tujuan
  7. Apakah ada Sinergi kesatuan pengalaman
  8. Apakah suasana kerja nyaman, dimana setiap orang menyadari fungsi dan keterikatannya
  9. Apakah Satu dengan lainnya saling mendengarkan serta mau memberikan umpan balik yang bermanfaat
  10. Apakah Setiap anggota mau memberi kritik yang konstruktif jika diperlukan untuk melancarkan interaksi kelompok dalam menyelesaikan kerja
  11. Apakah nyaman mengungkapkan ide secara lengkap dan jujur sehingga setiap orang memiliki informasi yang relavan, tanpa ada “agenda tersembunyi”
  12. Apakah ada rasa mengghargai secara individu atas kontribusi yang mereka perbuat
  13. Apakah setiap anggota mau membantu salah satu anggota demi mencapai tujuan kelompok
  14. Apakah saling memberi nilai tinggi atas pendekatan kreatif yang baru dalam pemecahan masalah
  15. Apakah kelompok fleksibel karena setiap anggota saling mempengaruhi dan memimpin.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

5W2H method - Sebelum melangkah ke solusi perbaikan

-
Image
Metoda 5W2H adalah metode terstruktur, sebagai alat bantu memunculkan ide-ide dengan menggunakan serangkaian pertanyaan yang terkait dengan permasalahan atau tujuan yang ditetapkan. Alat bantu ini mendorong tim untuk memperhatikan dan menanyakan setiap aspek dari ssuatu masalah atau tujuan yang akan diselesaikan. Rangkaian pertanyaan 5W2H ialah: 1. Apa (what). 2. Kapan (when). 3. Di mana (where). 4. Siapa (who). 5. Mengapa (why). 6. Bagaimana (how). 7. Berapa biayanya (how much). Metode ini dapat di aplikasikan dalam aktifitas: Menguji dan menanyakan suatu proses atau produk yang ditujukan untuk memunculkan ide-ide improvement. Menemukan potensi masalah atau peluang-peluang baru Mendampingi tim dalam memunculkan ide-ide Mengevaluasi semua isu-isu dan sebab masalah Kita tahu dalam aktifitas problem solving tim terstruktur secara umum terdiri dari tahapan: Penentuan permasalahan atau tujuan Mengumpulkan data & memetakan kondisi/situasi Menemukan penyebab atau peluang...
Read more

20 JENIS KOMPETENSI - SPENCER & SPENCER

-
Image
Sebagai rujukan membangun/ menetapkan kompetensi karyawan, sumber dari Spencer&Spencer bisa jadi rujukan. Adai dua puluh jenis kompetensi, selanjutnya pilih mana yang cocok dalam mendukung visi misi dan budaya organisasi anda. Tapi masalahnya sering terjadi, Visi - Misi organisasi sering "kabur" malah mungkin tidak ada, apalagi nilai-nilai organisasi yang dipercaya (Values) dideklarasikan untuk di anut sering tidak ada. Mungkin ada tetapi hanya dalam laci-laci pimpinan puncak saja. 20 generic competencies dari Competence at Work, Spencer & Spencer 1993): Achievement orientation, (ACH) Concern for order, (CO) Initiative, (INT) Information seeking, (INFO) Interpersonal understanding, (IU) Customer service orientation, (CSO) Impact and influence, (IMP) Organizational awareness, (OA) Relationship building, (RB) Developing others, (DEV) Directiveness, (DIR) Teamwork, (TW) Team Leadership, (TL) Analitical thinking, (AT) Conceptual thinking, (CT) Experti...
Read more

Seputar Istilah Kepelabuhanan

-
Image
Bekerja di bisnis pelayaran khususnya dalam bidang pengiriman barang menggunakan kapal laut dan kontainer ataupun tidak menggunakan kontainer, ada beberapa istilah umum yang sering dipakai. Yaitu: Receiving : adalah aktivitas pergerakan Container dari hinterland / luar melalui in gate menuju Container yard (CY)/lapangan penumpukan untuk di stack/ditumpuk Loading : adalah aktifitas pergerakan Container dari Container yard (CY)/lapangan penumpukan menuju dermaga ke kapal untuk dimuat Unloading/discharge :adalah aktifitas pergerakan Container dari kapal menuju ke Container yard (CY)/lapangan penumpukan untuk di stack Delivery : adalah aktifitas pergerakan Container dari Container yard (CY)/lapangan penumpukan melalui out gate menuju hinterland Stevedoring : adalah pekerjaan membongkar petikemas dari palka kapal ke atas chasis/dermaga atau sebaliknya dengan menggunakan crane kapal atau crane darat Trucking/haulage : adalah pekerjaan mengangkut petikemas dengan ...
Read more